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Análisis y diseño de Procesos Productivos

Metodologías y herramientas para diseñar procesos que permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados.

Análisis de Modo de Fallos y Efectos (FMEA - AMFE)

Herramientas y metodologías para disponer de un análisis sistemático y preventivo, tanto en el estudio de procesos como en el diseño de productos y servicios, así como en las estrategias de cualquier actividad laboral.

Responsable de Mejora de Procesos

Metodologías y herramientas para realizar una correcta formación de responsables y mandos intermedios de empresas en la mejora de procesos industriales.

Auditoría de los Procesos de Producción

Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.

Value Stream Mapping

Para definir e identificar el valor desde la perspectiva del cliente con el fin de eliminar desperdicios y optimizar las operaciones de la organización.

Dirección y Gestión de la Producción Industrial

Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo.

Control de Métodos y Tiempos en Procesos de Producción

Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.

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